メンタルトレーニングの現場から最新情報

日本人向けの「関係の質」とは、感情交流の質を意味し、個の質を高めることが、生産性向上、モティベーションアップ、うつ減少をもたらす

 

★中小企業を応援する(株)オンリーストーリー様に取材していただき、WEBに弊社紹介記事を掲載していただきました。

 「日本メンタル再生研究所のオンリーストーリー」

★現在、9/2(土)にビジネス雑誌プレジデントのWEB版雑誌である、プレジデントオンラインに、私の記事「うつ、メンタル不調を解決する脳科学心理療法」の記事が4回シリーズで連載されています。

 編集部から連絡があり、非常に多くの方に読まれているようです。興味あったら読んでみてください。

■4回目原稿(2017年9月25日(土))

「うつを改善するあばたもえくぼ、の意味」

■3回目掲載(2017年9月16日(土))

「うつ改善に光イメージが効果的なワケ」

■2回目掲載(2017年9月9日(土))

「うつレベルを診断する1分間心理テスト」

■1回目掲載(2017年9月2日(土))

「なぜ、うつは再発するか」

<以下からブログ本文> 

皆さんもご存知と思いますが、

元MIT教授のダニエル・キム氏が、

 

「成功循環モデル」

 

というものを発表しておられますね。

 

これは、「関係の質」を高めれば「思考の

質」が高まり、すると「行動の質」が高ま

りその結果「行動の質」が高まる、という

ものです。

 

つまり、「(人間)関係の質」を高めるこ

とが、成功を作り出すものなんだ、という

事です。

 

これは確かにそうですね。

 

 

人間関係が良くないと、結局は成功しないと

いう事で、日本ではよく理解されるものでは

ないでしょうか。

 

しかし、私はこのことに関して、あるすこし

異なる見解も持っています。

 

異なる、と言うほどのことでもないのですが、

それは、ダニエル・キム氏はアメリカ人を見

て「関係の質」を考えたであろうから、

 

たぶん日本人にはそのままの感覚は合わない

だろうな、という事です。

 

弊社は、日本で唯一と言ってもよいだろうと

思いますが、日本人独自のメンタルを数値化

して、そのための日本人向けメンタル活性化

メソッドを開発した、

 

ストレス学者であり、筑波大学名誉教授・宗

像恒次博士の理論をビジネス化している企業

です。

 

 

私自身20年以上、直接教えを受けている弟子

なのです。

 

 

その経験から言うと、日本人が、関係の質、

と言った時にそれはアメリカ人が意味するこ

とろの関係の質とは、まったく意味が違いま

すよ、という事です。

 

1つエピソードをご紹介します。

 

宗像博士がハーバード大学に留学していた

時の話です。

 

博士は、日本人留学生がうつになったという

事で、心理療法を実施しておりました。

 

その時に、この留学生はだいぶ良くなって

病院から退院してもよいのではないか、と

いうだ段階にいたそうです。

 

その時に、彼が

「日本の居酒屋っていいですよね。

甘えたくなっちゃいます~」

 

というようなことを言ったそうです。

 

そのことを博士は、指導教官であるアメリカ

人教授に報告したそうです。すると、

 

「その幼児性は問題だ。まだ退院は早い」

 

と指導教官は断定し、その留学生は結局、病

院に再度送られてしまったのだそうです。

 

皆さんはどう思いますか?

 

それを機会に、博士は、アメリカの発想で

作られた心理療法はだめだ、ということで

以来、日本人独自のパーソナリティを研究し

 

そのための独自の診断テストを開発し、独自

のメンタル活性化メソッドを開発したのだ、と

私は直接お聞きしました。

 

これは結局、日本人の感情に対する理解が

ないアメリカ人の指導教官のミスを言ってい

る話です。

 

関係の質とは、実は「感情交流の質」を意味

します。

 

日本人は、米国人とは異なり、

相互依存性が強い民族です。

 

ですので、先ほどの日本人留学生が言った

「甘えたくなる~」は、別に日本ではそれほど

問題ではないのです。

 

居酒屋を見てください。

 

皆さんもわかると思いますが、ビジネスマンが

皆、酔っぱらって愚痴を言い合い、甘え合って

いますよね。

 

そういう民族性なのです。それは普通のことな

のです。

 

我々の独自のパーソナリティ診断テストでは、

それは数値になっています。

 

たいして、アメリカ人は自立性が強い民族です。

だから彼らから見ると、病気、に見えたのでし

ょう。

 

考えてみてください、

 

90年代以降、

 

自立、自己責任、終身雇用廃止、年功序列廃止、

成果主義、

 

など、次々のアメリカ型マネジメントシステムを

日本の経営者は導入しましたが、

 

そこ結果、日本はどうなりました?

豊かになりましたか?

 

20年以上実質平均賃金は下がり続け、

先進国で唯一、GDPの伸びはゼロ、

うつ発生率は一向に低下しないのに、

 

医療費だけがどんどん上昇する、

自殺率はいまだに2万人を超え、

6人に一人は貧困家庭、

 

という散々な有様。

 

アメリカの「関係の質=自立」をそのまま日本

に入れ込んだ結果が、この有様です。

 

この愚かな結果を変えることが必要だと私は

思っています。

 

 

今では、多くの日本企業でも

離職、モティベーション低下、パワハラ、

うつ、などが、

 

かつてないほどに増加して、収拾がつかない

事になっているように見えます。

 

今こそ、日本型「関係の質」をマネジメント層に

教え、そのマネジメント法を教えていきませんか。

 

他社では、

離職低下、モティベーション向上、売り上げ増、

自己肯定感向上、休職者うつ減少、

 

などの現象が続々起こっています。

 

簡単なことです。日本人に合うやり方を導入しま

せんか、ということです。

 

我々は、長年、アメリカ型自立メソッドを導入

しすぎた故に、日本人に合うやり方を

忘れてしまったのではないでしょうか。

 

ご関心ある方は、メールくだされば他社事例を

説明し、30分の無料ZOOMをご提供します。

 

以下のメールにどうぞ。

 

terumicompany@gmail.com

担当・山本

ご興味ある経営者層の方、メンタル担当者の方はどうぞ。

お問い合わせは以下へどうぞ。

 terumicompany@gmail.com  担当・山本

または以下のフォームで。

https://www.mentalsaisei.com/index.php/inquiry

 

2022/05/31

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