企業メンタルご担当者様向け情報「経営者に会って、社員にないものが見えると、生産性向上、離職低減、うつ・メンタル不調は改善できる」
<情報>
★中小企業を応援する（株）オンリーストーリー様に取材していただき、WEBに弊社紹介記事を掲載していただきました。
★現在、９／２（土）にビジネス雑誌プレジデントのＷＥＢ版雑誌である、プレジデントオンラインに、私の記事「うつ、メンタル不調を解決する脳科学心理療法」の記事が４回シリーズで連載されています。
編集部から連絡があり、非常に多くの方に読まれているようです。興味あったら読んでみてください。
■４回目原稿（２０１７年９月２５日（土））
■３回目掲載（２０１７年９月１６日（土））
■２回目掲載（２０１７年９月９日（土））
■１回目掲載（２０１７年９月２日（土））
＜以下からブログ本文＞
毎日たくさんの経営者にお会いしていて気づいたことがありました。それは、経営者が気づいていないと思われる盲点です。
ベンチャー企業の経営者であれば特にそうなのですが、そういう経営者は、非常に独立心に秀でています。一緒に飛び出した仲間もそういう傾向が強いでしょう。
ですので、弊社が実施しているパーソナリティ診断テストをそういう企業の経営層に行うと、対人自立度が非常に高く、自己表現度も非常に高く、わかってくれる人も周りにたくさんいて、
どう見ても、メンタルダウンなんて全くしない、という結果になります。
大企業の経営者はちょっと違います。
世襲のような方もいますし、順番で社長になったような方もいるので、パーソナリティは少し違うのです。
自分で起業しなくても、実力で這い上がって社長になった人も、ベンチャー企業の社長と似たようなパーソナリティをしています。数値でわかるのです。
何が言いたいかというと、当初はうまく行きます。皆、自立心があるし、率直に言える人だし、心をすぐに開けるから安心感はあるから。
でも、ある程度、会社が大きくなってきたとき、採用をしますよね。
そうすると、入ってくる人は、一般的な日本人です。
弊社顧問・筑波大学名誉教授、宗像恒次博士が開発したパーソナリティ診断テストで行くと、日本人のほとんどは対人依存性が強く、自己表現度が低い、つまり自己肯定感が低いのです。
そういう人がたくさん入ってきます。
しかし、経営者、経営層はそういう人たちではありませんから、自分はどんどん言えるし、自分でどんどん決定できるし何でも思ったことを言えるので、つまり、自立的に行動し、動くことを社員に求めがち。
しかし、それができないのです。
「もっと本音で話せばいいじゃないか」と思いますが、一般社員はそれができないのです。ここにギャップが起きます。
日本人の多くは、それができないのだ、ということに気づけるかどうか。
それが普通なのだ、ということ。ではどうするか。
自立的に動くようになる、本を言えるようになる、には、仕組みがいるのです。これが気づかないと社員がどんどんやめることになります。
うつ、メンタル不調がどんどん増えることになります。
ここになかなか気づいていない経営者は、よくいるように感じます。もちろん、わかっている人はいます。競争社会で勝ち残った人が、今の時代、まだ、トップに上り詰め、管理職になりますが、しかし、
一般社員はそうではないのです。そしてそういう人たちをいかにうまく使うか、
それがわかっている企業が、生産性を向上させ、離職を減らし、うつ、メンタル不調を減らしている、のだと感じます。
ご興味ある方は、お問い合わせください。ミーティングのやり方を変えることで、社内に仕組みを作ることができます。
ご興味ある方には、弊社でかつて取り組んだ事例を掲載した小冊子を進呈します。
先着10社限定です。
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弊社のメンタル診断テストを用いて、職場の働きがい、幸福度を向上させながら、うつ、、メンタルも改善していく、というニーズが増えてきました。
こういったキャリア診断テスト導入や、その後の教育対策に、ご興味あったらお問い合わせフォームから問い合わせをどうぞ。
弊社は、日本で唯一、本人が無自覚な感受性を担っている脳内の情動発電装置である「扁桃体」にダイレクトの働きかけて、うつ、メンタル不調の原因である、慢性ストレスを解決し、心理課題を生産性向上、働き方改革へ解決ていくサービスを提供している会社、です。
2020/03/08
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