脳科学とストレス科学に基づくメンタル活性化法「感情を交流させることができるマネジャーが、生産性向上と、メンタル問題を解決できる」
＜新着情報＞
★12/3(金)15時～17時ZOOMセミナー。「メンタルを根本から防止する、重要な対応策とマネジャー教育」 対象・経営者、経営者層。費用・無料。
第一部 「メンタルを防止する重要な対応策」
山本 光洋（弁護士）
第二部 「メンタルを防止する根本的なマネジャー教育法」
山本 潤一（日本メンタル再生研究所 代表取締役/所長）
★中小企業を応援する（株）オンリーストーリー様に取材していただき、WEBに弊社紹介記事を掲載していただきました。
「日本メンタル再生研究所のオンリーストーリー」
★現在、９／２（土）にビジネス雑誌プレジデントのＷＥＢ版雑誌である、プレジデントオンラインに、私の記事「うつ、メンタル不調を解決する脳科学心理療法」の記事が４回シリーズで連載されています。
編集部から連絡があり、非常に多くの方に読まれているようです。興味あったら読んでみてください。
■４回目原稿（２０１７年９月２５日（土））
「うつを改善するあばたもえくぼ、の意味」
■３回目掲載（２０１７年９月１６日（土））
「うつ改善に光イメージが効果的なワケ」
■２回目掲載（２０１７年９月９日（土））
「うつレベルを診断する１分間心理テスト」
■１回目掲載（２０１７年９月２日（土））
「なぜ、うつは再発するか」
＜以下からブログ本文＞
最近、時々、こんなお悩みをご相談いただくことが増えております。それは、
「メンタル、ってわけでもない。パワハラってわけでもない、でも、なんかが足りない」
どういうことかをよくよくお聞きしていくと、
「これやってと頼むと、ハイ、とは言うけど、なんか前向きさがない。モティベーションが見えない。自発的に動くわけではない。もっとガッとやってほしいけど、後ろに引いている。何かが足りない。なんでしょうかね、これって」
こういう事例が、たて続けに数件続きました。皆さんの会社ではいかがでしょうか。2極化していると思います。
パワハラ、セクハラ、うつ・メンタル、離職ががんがん起こっている企業と、そこまでではないのだけれど、なんか社員が停滞している、という企業。
これは、弊社では実は同じ現象ととらえています。どちらも、社員間に「感情のつながり」がない。
そのストレスがエネルギッシュに出ているのが前社の企業で、内向的に出ているのが後者の企業、です。
弊社の顧問で、ストレス学者・筑波大学名誉教授、宗像恒次博士が開発した、遺伝的気質診断アンケートで測定してみると、前社の企業では、
循環気質、粘着気質型の社員が多くいます。遺伝的気質とは、性格の「核」のことで、脳神経額や遺伝学の研究が深まっている最近では、人の気質とは遺伝子によって左右されている、ということがわかってきております。
前社の企業で多く見られる、循環気質とはエネルギッシュに人と交流することを好むタイプで、著名人で言うと明石家さんま、みたいな人です。
粘着気質とは、寡黙さと内面に秘めたエネルギーを持ち合わせは人で、著名人で言うと、相撲の貴乃花、みたいな人です。
接客業、サービス業でこういう人々が多くみられます。
たいして、後者の企業では、遺伝的気質的には「自閉気質」の方が多くみられます。
これは、外に出るエネルギッシュさはありませんが、それが内面に向かっている人です。著名人で言うと、将棋の藤井聡太君のような人、です。
タイプが全社と全然違うのがわかりますか？
後者のような人は、IT企業などの専門職の企業で多く見られます。こういう人が、
なんとなく元気がない、モティベーションがあるんだかないんだかわからない、一応コミュニケーションはするけど、どこに真意があるんだかがよくわからない、聞いている風、な感じ。
前社とも後社とも、上司と部下、社員間の感情的つながりが来れている、のです。
後社の企業で、弊社の働きがい診断を実施すると、感情認知困難度が高い、感情が解離している人が多い、という結果が出ます。
つまり、本人自身も、自分の本音がどこにあるのかがわからない、自分の中で感情場分離している、のです。
こうなると、この人、なんか言っているけど、なんかよくわからない人、となります。
なんでこうなるのか。それは本人もよくわからなくなっていますが、その会社に、ある種のあきらめ、絶望、無力感、どうせ何を言っても変わらない、などの、強い感情があるからです。
そして、それらの感情が胸の奥でうまったまま、そのうち自分でもわからなくなってしまった、のです。生活がありますから仕事をするけど、決して前向きにエネルギーを出すわけではない。
わかりますか？ こういう社員が増えているのです。
経営者はかなりポジティブな人が多いですから、そういう人から見るとこういう社員は、よくわからない、となるのですね。
これは専門用語では、感情認知困難型社員、感情解離型社員、問題回避型社員、。と言います。
こういう社員に、目標を持て！ みんなでビジョンを作ろう！ 将来、どう生きたいのか、この会社をどうしたいのか！ みんなで考えよう！ 自立型人間になろう！ と言っても響きません。
ロジカルシンキング、コーチング、ポジティブ心理学、などのポジティブ系のやり方は響かないでしょう。
どうしたらよいのか。
この絶望、あきらめ、無力感、などの焦点を当てて、丁寧に引き出していく、そういうミーティングを定期的に行うのです、ファシリテーターを入れて。
花で言うと、枯れてしまっている状態ですから、
ネガティブ感情を徹底的に、焦点を当てるのです。こういうと、ポジティブ系の人は、え～、そんなマイナスなことするんですか？ という反応をします。
そうですよ、と答えます。ポジティブだからこそ、こういう人の気持ちがわからないのです。
弊社のメンタル活性化診断では、身体とか行動サインというサインが出ます。皆さんは、打つというと、寝込んで倒れるみたいな、イメージを持っていますが、こういう勘定認知困難型、感情解離型、と言う人は、
感情面に以上を出さないで、身体違和感や、何かの行動の違和感に、そのサインが出ます。こういう身体サイン、行動サインは、
今、義務化されているストレス診断では、わからないと思いますが、実質的なメンタル問題なのです。
こういう人たちだって、扱い方では活性化するのです。
12/3に、こういう事例もご紹介するZOOMメンタルセミナーを、弁護士さんとコラボして実施します。ご関心ありましたらご参加ください。
＜新着情報＞
★12/3(金)15時～17時ZOOMセミナー。「メンタルを根本から防止する、重要な対応策とマネジャー教育」 対象・経営者、経営者層。費用・無料。
第一部 「メンタルを防止する重要な対応策」
山本 光洋（弁護士）
第二部 「メンタルを防止する根本的なマネジャー教育法」
山本 潤一（日本メンタル再生研究所 代表取締役/所長）
ある方は、お問い合わせください。ZOOMでご説明いたします。
■お問い合わせは以下。
terumicompany@gmail.com
日本メンタル再生研究所 山本まで。
弊社は、日本で唯一、本人が無自覚な感受性を担っている脳内の情動発電装置である「扁桃体」にダイレクトの働きかけて、うつ、メンタル不調の原因である、慢性ストレスを解決し、心理課題を生産性向上、働き方改革へ解決ていくサービスを提供している会社、です。
2021/11/23
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