脳科学とストレス科学に基づくメンタル活性化法「ストレス理論を組み込んだタレントマネジメントが、生産性を向上させ、パワハラをなくし、うつメンタルをなくしていく」
★中小企業を応援する（株）オンリーストーリー様に取材していただき、WEBに弊社紹介記事を掲載していただきました。
「日本メンタル再生研究所のオンリーストーリー」
★現在、９／２（土）にビジネス雑誌プレジデントのＷＥＢ版雑誌である、プレジデントオンラインに、私の記事「うつ、メンタル不調を解決する脳科学心理療法」の記事が４回シリーズで連載されています。
編集部から連絡があり、非常に多くの方に読まれているようです。興味あったら読んでみてください。
■４回目原稿（２０１７年９月２５日（土））
「うつを改善するあばたもえくぼ、の意味」
■３回目掲載（２０１７年９月１６日（土））
「うつ改善に光イメージが効果的なワケ」
■２回目掲載（２０１７年９月９日（土））
「うつレベルを診断する１分間心理テスト」
■１回目掲載（２０１７年９月２日（土））
「なぜ、うつは再発するか」
＜以下からブログ本文＞
最近、多くの経営者とお話ししていると、自社で「タレントマネジメント」の考えを導入している、と話される経営者がおられます。
社員の個性を独自の診断テストで測定して、社員の強みを調べてそれに合わせて配属やチーム編成などを考えていく、ということです。
私はこういった取り組みは素晴らしいと思います。生産性向上やうつ・メンタルとは、ストレス学では本来同じことで、それは「あるがままの自分を発揮できるマネジメント」を行えると社員のモティべーションは上がり、
うまく発揮できないような組織では、離職、パワハラ、うつメンタルが多くなるからです。
そういう意味では、タレントマネジメントの考え方は素晴らしいと思います。社員の個性を5つのタイプに分けて判定するとか、そういうものはいろいろありますね。
いっぽう、素晴らしいなと思うと同時に、ここは変えたほうが良いのではないかな、と思う点もあります。
それはどういうことかというと、人をいくつかのタイプと言うものに分けるのはいいのですが、そのタイプの現れた方には濃淡がある、という視点があまり考慮されていないものが多いからです。
■お問い合わせは以下。
terumicompany@gmail.com
日本メンタル再生研究所 山本まで。お気軽にお問い合わせください。
30分ほどのZOOMキーティングをしませんか？
弊社は、日本で唯一、本人が無自覚な感受性を担っている脳内の情動発電装置である「扁桃体」にダイレクトの働きかけて、うつ、メンタル不調の原因である、慢性ストレスを解決し、心理課題を生産性向上、働き方改革へ解決ていくサービスを提供している会社、です。
2021/12/12
前へ
